Det klassiska, vertikalt integrerade storföretaget (Det gamla företaget) där det mesta av produktens värde tillverkades i egna anläggningar och med egen personal finns knappast längre. Konkreta exempel kan vara de stora bilföretagen, Ford, General Motors etc., under 1960- och 1970-talen. Vi har sedan ett par decennier steg för steg fått en ny typ av företag (Det nya företaget) som i sin mest utvecklade form bäst kan beskrivas som en liten kärna omgiven av ett nätverk av ”samverkansenheter”, för det mesta ägarmässigt fristående företag. Det stora företaget blir en ”spindel i nätet” som äger de nyckeltillgångar som en ekonomiskt framgångsrik verksamhet på ett visst produktområde kräver men i övrigt samverkar med andra. Dell Computer (Dell), Cisco, IKEA, H&M och Johnson & Johnson kan vara exempel på Det nya företaget i storföretagstappning.

Läs mera i essän Det exploderande storföretaget